FPS – Ficosa Purchasing System

FPS – Ficosa Purchasing System

El FPS es el Sistema Global Integrado de Gestión de Compras de Ficosa, que se basa en un Panel de Compras Óptimo y en su desarrollo, así como en todos los demás procesos de compra, como la asignación de proveedores, la aprobación de componentes y el seguimiento y desarrollo de proveedores.

Buscamos proveedores con gran valor añadido con los que podamos compartir proyectos y know-how, para contribuir a la satisfacción de nuestros clientes y al crecimiento tecnológico, cualitativo y económico.

Estrategia de Compras

La estrategia de Compras de Ficosa es asegurar la competitividad de Ficosa para los productos y servicios comprados, asegurando la disponibilidad de tecnología e innovación, rendimiento, sostenibilidad y reducción de la complejidad. Todo ello a un coste competitivo y gestionado por un equipo de gran talento.

Asignación Proveedor

Ficosa ha implementado un sistema de asignación de piezas y de aprovisionamiento en su sitio web. Mediante este sistema de asignación damos el apoyo necesario tanto a la organización de compras como a los materiales y servicios. Los patrones del proceso de compra aseguran las solicitudes de cotización y homogeneidad comparativa. La gestión del proceso en línea y la participación de los proveedores promueve la eficiencia y aumenta la productividad de los compradores. Los usuarios pueden acceder a la información del proceso, que se almacena en un única base de datos de información, desde cualquier lugar del mundo.

Homologación de Componentes

Es el sistema por el que conseguimos ligar los requerimientos de nuestros clientes a las características de nuestros productos y en consecuencia a las de los productos de nuestros proveedores.
Este sistema estándar de validación implementa un programa común para todos los centros del Grupo.

Evaluación proveedores

El rendimiento del proveedor es clave para nuestro éxito. Hemos puesto en práctica un seguimiento contínuo del rendimiento de la Calidad., la Logítica, el Desarrollo del Proyecto, así como de la competitividad y de la gestión de los riesgos.

Desarrollo con los proveedores

Ficosa, en estrecha relación con nuestros proveedores, trabajamos en la mejora continua con el objetivo de conseguir la satisfacción de nuestros clientes y la excelencia competitiva.
Con este fin implementamos actividades y planes concretos de mejora con aquellos proveedores que se integran a nuestro Panel Óptimo de Proveedores – POP.

Panel Óptimo de Compras

 En este proceso definimos quienes son los proveedores que pueden trabajar con Ficosa y gestionamos todos los requerimientos relevantes del proveedor.

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