FPS – Ficosa Purchasing System

FPS – Ficosa Purchasing System

Ficosa ha definido el Ficosa Purchasing System – FPS, que utilizamos para la integración total entre Ficosa y nuestros proveedores para dar una relación de crecimiento mutuo. Buscamos proveedores con gran valor añadido con los que podamos compartir proyectos y know-how, para contribuir a la satisfacción de nuestros clientes y al crecimiento tecnológico, cualitativo y económico. El FPS es el Sistema Global Integrado de Gestión de Compras de Ficosa, que utiliza la configuración y gestión de un Panel Óptimo de Compras – POP – y su desarrollo, así como todos los demás procesos de compra tales como asignación de proveedores, aprobación de componentes y seguimiento y desarrollo de proveedores.

Estrategia de Compras

Desarrollar e implementar todas las herramientas, metoldologías y dinámicas a nivel mundial, que permitan que la función de compras sea reconocidada por los clientes internos como un proveedor de servicios excelente.

Asignación Proveedor

Ficosa ha implementado un sistema de asignación de piezas y de aprovisionamiento en su sitio web. Mediante este sistema de asignación damos el apoyo necesario tanto a la organización de compras como a los materiales y servicios. Los patrones del proceso de compra aseguran las solicitudes de cotización y homogeneidad comparativa. La gestión del proceso en línea y la participación de los proveedores promueve la eficiencia y aumenta la productividad de los compradores. Los usuarios pueden acceder a la información del proceso, que se almacena en un única base de datos de información, desde cualquier lugar del mundo.

Homologación de Componentes

Es el sistema por el que conseguimos ligar los requerimientos de nuestros clientes a las características de nuestros productos y en consecuencia a las de los productos de nuestros proveedores.
Este sistema estándar de validación implementa un programa común para todos los centros del Grupo.

Evaluación proveedores

El rendimiento del proveedor es clave para nuestro éxito. Hemos puesto en práctica un seguimiento contínuo del rendimiento de la Calidad., la Logítica, el Desarrollo del Proyecto, así como de la competitividad y de la gestión de los riesgos.

Desarrollo con los proveedores

Ficosa, en estrecha relación con nuestros proveedores, trabajamos en la mejora continua con el objetivo de conseguir la satisfacción de nuestros clientes y la excelencia competitiva.
Con este fin implementamos actividades y planes concretos de mejora con aquellos proveedores que se integran a nuestro Panel Óptimo de Proveedores – POP.

Panel Óptimo de Compras

 En este proceso definimos quienes son los proveedores que pueden trabajar con Ficosa y gestionamos todos los requerimientos relevantes del proveedor.

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